{"id":52654,"date":"2018-02-18T11:59:25","date_gmt":"2018-02-18T17:59:25","guid":{"rendered":"http:\/\/www.eloriente.net\/home\/?p=52654"},"modified":"2018-02-20T14:36:45","modified_gmt":"2018-02-20T20:36:45","slug":"control-interno-ramon-icazbalceta","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.eloriente.net\/home\/2018\/02\/18\/control-interno-ramon-icazbalceta\/","title":{"rendered":"El Control Interno. Por: Ram\u00f3n Icazbalceta"},"content":{"rendered":"<p><script src=\"\/\/pagead2.googlesyndication.com\/pagead\/js\/adsbygoogle.js\" async=\"\"><\/script><!-- BANNER ELORIENTE INCRUSTADO NOTAS --> <ins class=\"adsbygoogle\" style=\"display: inline-block; width: 300px; height: 250px;\" data-ad-client=\"ca-pub-1136171134853753\" data-ad-slot=\"7974633627\"><\/ins><script>\/\/ <![CDATA[\n(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\n\/\/ ]]><\/script><\/p>\n<p>(www.eloriente.net, M\u00e9xico, a 18 de febrero de 2018, por <a href=\"http:\/\/www.eloriente.net\/home\/?x=0&amp;y=0&amp;s=ramon+icazbalceta\" target=\"_blank\">Ram\u00f3n Icazbalceta<\/a>).-\u00a0<a href=\"http:\/\/www.eloriente.net\/home\/2018\/02\/11\/control-interno-medio-lograr-gobiernos-transparentes-ramon-icazbalceta\/\" target=\"_blank\">Como apuntamos en el art\u00edculo anterior<\/a>, en esta entrega y para una mayor comprensi\u00f3n del lector, explicaremos con m\u00e1s detalle en que consiste cada uno de los cinco componentes integrados al sistema de control interno \u201cCOSO\u201d.<\/p>\n<p><strong><u>ENTORNO DE CONTROL:<\/u><\/strong><\/p>\n<p>El entorno de control es un conjunto de normas, procesos y estructuras que componen la base sobre lo que desarrollar el control interno de la organizaci\u00f3n. El consejo y la alta direcci\u00f3n son quienes marcan la pauta respecto de la importancia del control interno y los est\u00e1ndares de conducta esperados dentro de la entidad. La direcci\u00f3n refuerza expectativas sobre el control interno en los distintos niveles de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>El entorno de control incluye la integridad y los valores \u00e9ticos de la organizaci\u00f3n; los par\u00e1metros que permiten al consejo o autoridad de gobierno llevar a cabo sus responsabilidades de supervisi\u00f3n; la estructura organizacional y la designaci\u00f3n de autoridad y responsabilidad, las medidas de evaluaci\u00f3n al desempe\u00f1o, entre otras; Este componente desde mi punto de vista es el que tiene una influencia muy relevante en el resto de los elementos del sistema de control interno, puesto que su calificaci\u00f3n, despu\u00e9s de la evaluaci\u00f3n realizada, refleja el compromiso y el peso que le dan al ente los mandos directivos en materia de integridad y transparencia, as\u00ed como la administraci\u00f3n clara de responsabilidades y atribuciones dentro de su estructura organizacional.<\/p>\n<p><strong><u>EVALUACI\u00d3N DE RIESGOS:<\/u><\/strong><\/p>\n<p>Cada ente enfrenta una gama diferente de riesgos procedentes de fuentes externas e internas. El riesgo se define como la posibilidad de que un acontecimiento ocurra y afecte negativamente a la consecuci\u00f3n de objetivos y metas. Esto implica que la evaluaci\u00f3n es un proceso din\u00e1mico y continuo para identificar y evaluar los riesgos. Una condici\u00f3n previa a la evaluaci\u00f3n de riesgos es el establecimiento de objetivos asociados a los diferentes niveles de la entidad. La direcci\u00f3n debe definir los objetivos operativos, de informaci\u00f3n y de cumplimiento, con suficiente claridad y detalle que permita la identificaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de riesgos con impacto potencial en los objetivos y metas planteados.<\/p>\n<p>La evaluaci\u00f3n de riesgos tambi\u00e9n requiere que la direcci\u00f3n considere el impacto que pueden tener posibles cambios en el entorno externo y dentro de la propia organizaci\u00f3n y que pueden llegar a que el control interno no resulte efectivo.<br \/>\n<script src=\"\/\/pagead2.googlesyndication.com\/pagead\/js\/adsbygoogle.js\" async=\"\"><\/script><br \/>\n <ins class=\"adsbygoogle\" style=\"display: block; text-align: center;\" data-ad-layout=\"in-article\" data-ad-format=\"fluid\" data-ad-client=\"ca-pub-1136171134853753\" data-ad-slot=\"8578966557\"><\/ins><br \/>\n<script>\/\/ <![CDATA[\n(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\n\/\/ ]]><\/script><br \/>\n<strong><u>ACTIVIDADES DE CONTROL:<\/u><\/strong><\/p>\n<p>Estas actividades son las acciones establecidas a trav\u00e9s de pol\u00edticas y procedimientos que contribuyen a garantizar que se lleven a cabo las instrucciones de la direcci\u00f3n para mitigar los riesgos con impacto potencial en los objetivos. Las actividades de control se ejecutan en todos los niveles de la entidad, en las diferentes etapas de los procesos y en el entorno tecnol\u00f3gico. Pueden ser preventivos o de detecci\u00f3n y pueden abarcar una amplia gama de actividades manuales y automatizadas, tales como autorizaciones, verificaciones, conclusiones y revisiones del desempe\u00f1o.<\/p>\n<p><strong><u>INFORMACI\u00d3N Y COMUNICACI\u00d3N:<\/u><\/strong><\/p>\n<p>La informaci\u00f3n es necesaria para que la entidad pueda llevar a cabo sus responsabilidades del control interno y soportar el logro de sus objetivos y metas. La direcci\u00f3n necesita informaci\u00f3n relevante y de calidad, tanto de fuentes internas como externas, para apoyar el funcionamiento de los otros componentes del control interno. La comunicaci\u00f3n es el proceso continuo de proporcionar, compartir y obtener la informaci\u00f3n necesaria.<\/p>\n<p>La comunicaci\u00f3n interna es el medio por el cual la informaci\u00f3n se difunde a trav\u00e9s de toda la organizaci\u00f3n, que fluye en sentido ascendente, descendente y a todos los niveles de la entidad. Esto hace posible que todo el personal, pueda recibir de la direcci\u00f3n un mensaje claro, de que las responsabilidades de control deben de ser tomadas con seriedad.<\/p>\n<p>La comunicaci\u00f3n externa persigue dos finalidades: comunicar, de fuera hacia el interior de la organizaci\u00f3n, informaci\u00f3n, informaci\u00f3n externa relevante y proporcionar informaci\u00f3n interna relevante del ente hacia afuera.<\/p>\n<h2><strong><u>ACTIVIDADES DE SUPERVISI\u00d3N:<\/u><\/strong><\/h2>\n<p>Las evaluaciones continuas, las evaluaciones independientes o una combinaci\u00f3n de ambas, se utilizan para determinar si cada uno de los cinco componentes del control interno, incluidos los controles para cumplir los principios de cada componente, est\u00e1n presentes y funcionan correctamente. Las evaluaciones independientes, que se ejecutan peri\u00f3dicamente, pueden variar de alcance y frecuencia dependiendo de la evaluaci\u00f3n de riesgos, la efectividad de las evaluaciones continuas y otras consideraciones de la direcci\u00f3n.<\/p>\n<p>Los resultados que se eval\u00faan compar\u00e1ndolos con los criterios establecidos por los reguladores, otros organismos reconocidos o la propia direcci\u00f3n y el consejo de administraci\u00f3n y las deficiencias deben ser comunicadas a la direcci\u00f3n y al consejo, seg\u00fan corresponda para que se apliquen las decisiones que procedan y se puedan fortalecer los sistemas de control interno.<\/p>\n<p>En la siguiente entrega y para concluir con este tema abordare cu\u00e1l es la relaci\u00f3n entre objetivos y componentes, efectividad del control interno, limitaciones y conclusiones.<br \/>\n<script src=\"\/\/pagead2.googlesyndication.com\/pagead\/js\/adsbygoogle.js\" async=\"\"><\/script><br \/>\n <ins class=\"adsbygoogle\" style=\"display: block;\" data-ad-format=\"autorelaxed\" data-ad-client=\"ca-pub-1136171134853753\" data-ad-slot=\"4595267748\"><\/ins><br \/>\n<script>\/\/ <![CDATA[\n(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\n\/\/ ]]><\/script><\/p>\n\n\t\t\t  <div \n\t\t\t  \tclass = \"fb-comments\" \n\t\t\t  \tdata-href = \"http:\/\/www.eloriente.net\/home\/2018\/02\/18\/control-interno-ramon-icazbalceta\/\"\n\t\t\t  \tdata-numposts = \"10\"\n\t\t\t\tdata-colorscheme = \"dark\"\n\t\t\t\tdata-order-by = \"social\"\n\t\t\t\tdata-mobile=true>\n\t\t\t  <\/div>\n\t\t  <style>\n\t\t\t.fb_iframe_widget_fluid_desktop iframe {\n\t\t\t    width: 100% !important;\n\t\t\t}\n\t\t  <\/style>\n\t\t  ","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>(www.eloriente.net, M\u00e9xico, a 18 de febrero de 2018, por Ram\u00f3n Icazbalceta).-\u00a0Como apuntamos en el art\u00edculo anterior, en esta entrega y para una mayor comprensi\u00f3n del lector, explicaremos con m\u00e1s detalle en que consiste cada uno de los cinco componentes integrados al sistema de control interno \u201cCOSO\u201d. 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