{"id":52784,"date":"2018-03-01T09:57:06","date_gmt":"2018-03-01T15:57:06","guid":{"rendered":"http:\/\/www.eloriente.net\/home\/?p=52784"},"modified":"2018-03-01T10:02:11","modified_gmt":"2018-03-01T16:02:11","slug":"liderazgos-femeninos-elizabeth-bellon-cardenas","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.eloriente.net\/home\/2018\/03\/01\/liderazgos-femeninos-elizabeth-bellon-cardenas\/","title":{"rendered":"Liderazgos femeninos. Por: Elizabeth Bellon C\u00e1rdenas"},"content":{"rendered":"<p><script src=\"\/\/pagead2.googlesyndication.com\/pagead\/js\/adsbygoogle.js\" async=\"\"><\/script><!-- BANNER ELORIENTE INCRUSTADO NOTAS --> <ins class=\"adsbygoogle\" style=\"display: inline-block; width: 300px; height: 250px;\" data-ad-client=\"ca-pub-1136171134853753\" data-ad-slot=\"7974633627\"><\/ins><script>\/\/ <![CDATA[\n(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\n\/\/ ]]><\/script><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><em>Liderazgos femeninos<\/em><\/p>\n<p>eloriente.net\/Debate Feminista<\/p>\n<p>1 de marzo de 2018*<\/p>\n<h3>Liderazgos femeninos: tr\u00e1nsitos hacia la \u00e9tica del cuidado en las relaciones de g\u00e9nero<\/h3>\n<p><strong>Por: Elizabeth Bellon C\u00e1rdenas<\/strong><\/p>\n<p><em>Academia de Comunicaci\u00f3n y Cultura, Universidad Aut\u00f3noma de la Ciudad de M\u00e9xico, San Lorenzo Tezonco, M\u00e9xico<\/em><\/p>\n<h3><strong>Liderazgos de mujeres: \u00bffemeninos o masculinos?<\/strong><\/h3>\n<p>A la par de las diferencias de clase o raza, entre otras, se registran constantes en las relaciones de g\u00e9nero entre \u201cmujeres\u201d. De acuerdo con Lamas (2015, p. 59), hay tres elementos culturales y ps\u00edquicos interrelacionados, presentes de manera conflictiva en organizaciones de mujeres: 1) \u201cel mandato cultural de la feminidad\u201d (silencio, obediencia y abnegaci\u00f3n en menoscabo del amor propio; Lamas, 2015, pp. 38-47); 2) la \u201cl\u00f3gica de las id\u00e9nticas\u201d (forma de relaci\u00f3n entre mujeres que no distingue diferencias entre ellas; Lamas, 2015, p. 39), y 3) las \u201ctretas del d\u00e9bil\u201d (conjunto de conductas femeninas pasivo-agresivas, desde la hostilidad y el silencio, hasta la zalamer\u00eda o el coqueteo, para conseguir algo; Lamas, 2015, p. 54). La reproducci\u00f3n de esta \u201cl\u00f3gica cultural de la feminidad\u201d las atrapa en una actitud de v\u00edctimas c\u00f3mplices, aglutinadas frente al odio masculino, siempre y cuando ninguna se distinga de las dem\u00e1s (Lamas, 2015, p. 41), o bien impulsa una rivalidad destructiva entre ellas, muy distinta de la competencia abierta que promueve la socializaci\u00f3n masculina (Lamas, 2015, p. 20).<\/p>\n<p>Dado que esta l\u00f3gica es danina \u02dc para las mujeres, sus relaciones entre s\u00ed y la consecuci\u00f3n de objetivos comunes, es preciso transitar de una l\u00f3gica femenina de afectos y emociones entre seres supuestamente \u201ciguales\u201d, a una l\u00f3gica de la necesidad, pues \u201clas mujeres nos necesitamos para afirmar nuestro sexo\u201d (Lamas, 2015, pp. 47, 67, 78). Coincido en que debemos emanciparnos mutuamente de las ataduras que exige la l\u00f3gica cultural de la feminidad, pero una vez visibilizada, intentemos ir m\u00e1s all\u00e1 de los estereotipos jerarquizados, las oposiciones binarias y la l\u00f3gica patriarcal (woman thinking male, l\u00f3gica de guerra, mujeres f\u00e1licas):<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><em>Hay problemas que se derivan de situaciones complejas: pugnas por el poder o conflictos emocionales no reconocidos. Hay que analizar cada caso y resolverlo cuidadosamente, contacto y prudencia. Pero hay otro tipo de conflictos que se derivan de la l\u00f3gica cultural del g\u00e9nero, es decir, de los estilos de interacci\u00f3n femenino y masculino. De ah\u00ed que una recomendaci\u00f3n de los expertos en relaciones de trabajo se refiera a la importancia de ser \u201cbiling\u00fce\u201d: hablarles en \u201cfemenino\u201d a las mujeres y a los hombres en \u201cmasculino\u201d (Lamas, 2015, p. 69).<\/em><\/p>\n<p>No se trata de que las mujeres aprendan a competir y rivalizar mediante reglas abiertas que legitimen su autoridad, o de que eludan respuestas emocionales a toda costa. Luego de reconocerla \u201cl\u00f3gica simb\u00f3lico-cultural\u201d del juego en el que participamos, imaginemos otro juego que renuncie a las \u201carmas\u201d del fuerte (violencias) y del d\u00e9bil (manipulaciones), y ponga en el centro la vida y las vidas de todxs. Afirmamos nuestro sexo al igual que nuestra interesada identidad colectiva. Jugamos con lenguajes, competencias y habilidades diversas, comprendiendo las reglas del juego \u201cno solo de las organizaciones sino del g\u00e9nero, o sea, del condicionamiento social de la feminidad y la masculinidad\u201d (Lamas, 2015, pp. 62-63), para transformarlas despu\u00e9s.<\/p>\n<h3>Para leer el art\u00edculo \u00edntegro,<\/h3>\n<p>utiliza el lector a continuaci\u00f3n:<br \/>\n<iframe loading=\"lazy\" style=\"width: 450px; height: 350px;\" src=\"\/\/e.issuu.com\/embed.html#5422719\/58834089\" width=\"300\" height=\"150\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<p>*Publicado en:\u00a0DEBATE FEMINISTA a\u00f1o 27, volumen 54 (abril 2017-septiembre 2017), es una publicaci\u00f3n semestral editada por la Universidad Nacional Aut\u00f3noma de M\u00e9xico, Ciudad Universitaria, delegaci\u00f3n Coyoac\u00e1n, Ciudad de M\u00e9xico, C.P. 04510, a trav\u00e9s del Centro de Investigaciones y Estudios de G\u00e9nero.<\/p>\n<p>Con Licencia CC.<\/p>\n<p><script src=\"\/\/pagead2.googlesyndication.com\/pagead\/js\/adsbygoogle.js\" async=\"\"><\/script><br \/>\n <ins class=\"adsbygoogle\" style=\"display: block;\" data-ad-format=\"autorelaxed\" data-ad-client=\"ca-pub-1136171134853753\" data-ad-slot=\"4595267748\"><\/ins><br \/>\n<script>\/\/ <![CDATA[\n(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\n\/\/ ]]><\/script><\/p>\n\n\t\t\t  <div \n\t\t\t  \tclass = \"fb-comments\" \n\t\t\t  \tdata-href = \"http:\/\/www.eloriente.net\/home\/2018\/03\/01\/liderazgos-femeninos-elizabeth-bellon-cardenas\/\"\n\t\t\t  \tdata-numposts = \"10\"\n\t\t\t\tdata-colorscheme = \"dark\"\n\t\t\t\tdata-order-by = \"social\"\n\t\t\t\tdata-mobile=true>\n\t\t\t  <\/div>\n\t\t  <style>\n\t\t\t.fb_iframe_widget_fluid_desktop iframe {\n\t\t\t    width: 100% !important;\n\t\t\t}\n\t\t  <\/style>\n\t\t  ","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Liderazgos femeninos eloriente.net\/Debate Feminista 1 de marzo de 2018* Liderazgos femeninos: tr\u00e1nsitos hacia la \u00e9tica del cuidado en las relaciones de g\u00e9nero Por: Elizabeth Bellon C\u00e1rdenas Academia de Comunicaci\u00f3n y Cultura, Universidad Aut\u00f3noma de la Ciudad de M\u00e9xico, San Lorenzo Tezonco, M\u00e9xico Liderazgos de mujeres: \u00bffemeninos o masculinos? 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