Por: Lizbeth Liliana Sosa Bautista

El componente Administración de Riesgos es el segundo peldaño del Sistema de Control Interno, el cual consta de un proceso que permite identificar, evaluar, jerarquizar, controlar y dar seguimiento a los riesgos que puedan obstaculizar e impedir el cumplimiento de los objetivos y metas de la organización.

Los riesgos están presentes en todas las operaciones que se realizan diariamente en cualquier institución y se hacen presentes mediante eventos desfavorables que provocan daños o perdidas en la organización, existen diversos tipos de riesgos como estratégicos, financieros, legales, operativos y aquellos que afectan la imagen de la institución.

En este componente es obligación de los responsables de cada nivel jerárquico, identificar todos los factores que pudieran afectar la operación, realizar un mapeo de estos riesgos y ordenarlos de acuerdo a su importancia e impacto, en ello, se deben considerar los factores internos y externos, los internos, son todos aquellos que se generan por las propias actividades de la organización y que por lo tanto, pueden ser prevenidos y controlados por el mismo personal, en cambio los riesgos que dependen de factores externos, no se crean directamente por las funciones, son riesgos que en determinado momento pueden afectar las operaciones de la misma, vienen de actores que no se encuentran ligados a la organización, por lo tanto, no es posible prevenirlos y en ocasiones tampoco se pueden controlar, lo único que resta hacer es mitigar el impacto.



Para identificar los riesgos existen diversas técnicas como: mapeo de procesos, análisis de entorno y de indicadores, lluvia de ideas, entrevistas y cuestionarios, cuya finalidad es analizar todos los eventos riesgosos y que los responsables de cada área definan estrategias y acciones para controlar y fortalecer el control interno, con el único fin de prevenir y aminorar la probabilidad de que ocurran, es importante señalar, es que no existe un control interno que sea 100% efectivo y que extinga completamente los riesgos, sin embargo, el contar con actividades adecuadas de control, ayudará a disuadir significativamente el impacto, por lo tanto, la función principal de la organización en este componente es conocer sus riesgos y saber cómo afrontarlos, haciendo esto, su funcionamiento será menos complejo, se evitará problemas futuros y alcanzará con mayor facilidad sus objetivos.

 

Lizbeth Liliana Sosa Bautista

Licenciada en Contaduría Pública, Certificada en Fiscalización Pública y Maestra en Evaluación de Políticas Públicas con mención Cum Laude.