{"id":34985,"date":"2015-01-13T11:52:35","date_gmt":"2015-01-13T17:52:35","guid":{"rendered":"http:\/\/www.eloriente.net\/home\/?p=34985"},"modified":"2015-02-03T12:30:05","modified_gmt":"2015-02-03T18:30:05","slug":"3-secretos-del-ajedrez-aplicados-a-los-negocios-un-articulo-de-carlos-gonzalez","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.eloriente.net\/home\/2015\/01\/13\/3-secretos-del-ajedrez-aplicados-a-los-negocios-un-articulo-de-carlos-gonzalez\/","title":{"rendered":"3 secretos del ajedrez aplicados a los negocios, un art\u00edculo de Carlos Gonz\u00e1lez"},"content":{"rendered":"

eloriente.net\/Negocios1000<\/a>*<\/p>\n

13 de enero de 2015<\/p>\n

Por: A.Carlos Gonz\u00e1lez <\/a><\/span><\/span><\/p>\n

Josh Manion<\/b> fue un maestro internacional del ajedrez clasificado entre los 80 mejores jugadores de Estados Unidos, antes de fundar una de las empresas de m\u00e1s r\u00e1pido crecimiento de Estados Unidos, la agencia digital de comercializaci\u00f3n Ensighten<\/a>.<\/p>\n

Asegura, seg\u00fan la publicaci\u00f3n del portal Inc.com<\/a> que gran parte de su \u00e9xito en los negocios se lo atribuye a las lecciones que con el tiempo ha aprendido de algunos secretos del ajedrez<\/b>, los cuales aplica en el mundo de la empresa.<\/p>\n

Seg\u00fan dice, el ajedrez es un instrumento para establecer el rigor adecuado en la forma y enfoque con el que vamos a resolver los problemas en los negocios y en la vida.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Manion no es el primer empresario que hace una correlaci\u00f3n entre el ajedrez y los negocios, ya que el co-fundador de PayPal, Peter Thiel, tambi\u00e9n dec\u00eda que muchos de estos conceptos le hab\u00edan ayudado en los negocios. Del mismo modo, otros hacen sus propias similitudes entre el p\u00f3quer y las inversiones y negocios.<\/p>\n

Para Manion, La principal diferencia entre el ajedrez y los negocios es que en el ajedrez, todo el mundo tiene acceso a exactamente el mismo conjunto de informaci\u00f3n. He aqu\u00ed 3 ejemplos que Manion dice que le han ayudado a convertirse en un empresario de \u00e9xito gracias al ajedrez.<\/p>\n

1. Si ves un buen movimiento, espera. Puede haber uno mejor.<\/b><\/p>\n

Los jugadores de ajedrez sin experiencia saltar\u00e1n a la primera oportunidad de \u00abcomerse\u00bb un pe\u00f3n del oponente casi al instante. Abandonar\u00e1n la b\u00fasqueda de un mejor movimiento, ya que han localizado esta oportunidad.<\/p>\n

En los negocios, aseg\u00farate de que est\u00e1s haciendo uso de una visi\u00f3n amplia y recogiendo todo el sistema completo de informaci\u00f3n; no s\u00f3lo la primera cosa que se ve bien y a la mano, y que podr\u00eda estropear la siguiente jugada. Es decir, sacrificar un buen negocio de largo plazo por tomar un beneficio inmediato que podr\u00eda causarte un problema, no es un buen movimiento.<\/p>\n

2. Para ganar, necesitas planificar muchos movimientos antes.<\/b><\/p>\n

Muchos empresarios inician su negocio sin tener una idea de largo plazo a la hora de crear una empresa dentro de un mercado que est\u00e1 creciendo. Pueden conseguir la tracci\u00f3n inicial o plantear una primera ronda de financiaci\u00f3n, pero no han pensado en los pasos posteriores del plan.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 hay m\u00e1s all\u00e1 del primer producto?, \u00bfC\u00f3mo actuar\u00e1s cuando otros competidores vayan haci\u00e9ndose m\u00e1s fuertes en este mercado?, \u00bfc\u00f3mo mantendr\u00e1s la diferenciaci\u00f3n competitiva en el largo plazo?<\/p>\n

En el ajedrez, se suele decir que algunas partidas acaban 15 movimientos antes de terminar, pues el jugador ya ha pensado en todos los posibles movimientos de su oponente, y tiene una estrategia preparada para hacerles frente.<\/p>\n

3. En el ajedrez, tienes que administrar tu tiempo o te puedes perder, incluso con una mejor posici\u00f3n. Lo mismo ocurre en los negocios.<\/b><\/p>\n

En los torneos de ajedrez, tienes una cantidad limitada de tiempo para completar el juego, y no importa lo que est\u00e9 sucediendo en el tablero. Si pierdes en el tiempo, ya est\u00e1 hecho. Eso tiene una correlaci\u00f3n fuerte para sacar provecho de nuevas empresas. no importa si tienes el mejor producto. Si te quedas sin dinero en efectivo en el camino, ya est\u00e1 hecho.<\/p>\n

Necesitas asegurarte de que est\u00e1s gestionando correctamente el dinero en efectivo a medida que avanzas, que est\u00e1s recaudando dinero adecuadamente y que no est\u00e1s gastando en exceso. Algunos empresarios creen que si su negocio se mete en problemas, un banco o una comunidad de capital riesgo correr\u00e1 a su rescate. Y eso, no suele suceder.<\/p>\n

\"Sechs<\/a><\/p>\n

Imagen: Karpov, por<\/p>\n

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J\u00fcrg Vollmer<\/a><\/p>\n
\u00a0*Licencia CC<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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